Die sanfte Urgewalt des Österreichischen Gewerkschaftsbundes – Josef Muchitsch

Die Folge ist ein Interview von Richard Kaan mit Josef Muchitsch, einem Vertreter der Gewerkschaft Bauholz. In diesem Gespräch werden verschiedenste Themen hinsichtlich des Arbeitsmarkts und der Arbeitswelt angesprochen. Muchitsch teilt seine Meinungen über die Beschäftigung älterer Mitarbeiter, die Rolle der beruflichen Weiterentwicklung im Laufe des Berufslebens, und die aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie zum Beispiel der Fachkräftemangel. Er spricht auch über das Senioritätsprinzip, die Bedeutung der Beschäftigung von Mitarbeitern über 50 für den Arbeitsmarkt und Unternehmen, sowie den Trend zur flexiblen Arbeitsgestaltung und die Potenziale einer reduzierten Arbeitswoche.

„Jenseits der 50+ wissen sie einfach Bescheid!..“ – Hermann Retter, Geschäftsführer von Retter Reisen und Bio-Natur-Resort Retter

Die Folge enthält ein Interview mit Hermann Retter, dem Geschäftsführer von Retter Reisen und Bio-Natur-Resort Retter. Retter spricht über die flexible Arbeitszeitmodelle in seinem Unternehmen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Zeit frei zu planen und sich untereinander zu organisieren. Er betont die Bedeutung der Erfahrung, Loyalität und des Wissens von älteren Mitarbeitern. Trotz des Mangels an nachkommenden Jugendlichen führt er aus, dass die Erfahrung und das Wissen älterer Mitarbeiter unverzichtbar sind. Retter diskutiert auch die Herausforderungen von Führungsrollen und dem Verhältnis von Verantwortung und Gehalt bei älteren Beschäftigten sowie die Anerkennung und Wertschätzung, die diesen entgegengebracht werden sollten.

„Mitarbeiter 50+ haben heute schon so viel erlebt, wie früher die Menschen in Jahrhunderten.“ – Markus Tomaschitz, HR-Chef und Sprecher des Vorstands der AVL

Markus Tomaschitz teilt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen in der modernen Arbeitswelt, insbesondere in Bezug auf die Digitalisierung, Elektromobilität, und den Mangel an Fachkräften. Er diskutiert, wie AVL auf die demografische Entwicklung und den Fachkräftemangel reagiert, indem es konstant zwischen drei und fünf Prozent pro Jahr wächst und stetig neue Mitarbeiter rekrutiert. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, auf die Veränderungen in der Arbeits- und Ausbildungswelt zu reagieren und wie Vertrauen eine Schlüsselrolle in der Unternehmensführung spielt. Tomaschitz reflektiert auch über seine persönlichen Karrierehighlights und die Wichtigkeit, einen spielerischen Zugang zur Arbeit zu haben, eine Einstellung, die er aus seiner Zeit im Silicon Valley mitbringt.

Weiterbildung – der Schlüssel für Ältere um dranzubleiben. – Karl-Heinz Snobe, Geschäftsführer AMS Steiermark

Die Folge enthält ein aufschlussreiches Interview mit Karl-Heinz Snobe, dem Geschäftsführer des Arbeitsmarktservice in der Steiermark. Im Interview diskutiert Snobe die Bedeutung der beruflichen Weiterbildung für Personen über 50 Jahre und beleuchtet die Herausforderungen, die diese Altersgruppe hinsichtlich des lebenslangen Lernens und der beruflichen Qualifizierung erlebt. Er betont, dass trotz der verringerten Bereitschaft zur Weiterbildung in dieser Altersgruppe, der Bedarf an ständigem Lernen und Anpassen an neue Berufsqualifikationen unerlässlich ist, insbesondere im Licht des rapiden technologischen Wandels und der demografischen Veränderungen.

Wie steht es mit dem Arbeiten in späten Jahren in – Australien?

Richard thematisiert die Bedeutung und Fähigkeiten von Beschäftigten jenseits der 50 und motiviert Menschen, niemals mit dem Aufhören anzufangen, um jung und fit zu bleiben. Das Interview, das ausnahmsweise in Englisch geführt wird, bietet Einblicke in Ros Moriartys Karriere und ihr Engagement für indigene Fragen in Australien sowie ihre sozialen Aktivitäten. Sie beleuchtet besonders ihren Beitrag zur Wertschätzung indigener Designtraditionen in Australien und die Arbeit ihrer Stiftung, die frühkindliche Bildung in abgelegenen Regionen sowie Fußballtraining für indigene Kinder bietet. Das Gespräch streift ebenfalls die Arbeitsmarktsituation in Australien, insbesondere nach COVID, und diskutiert den Einfluss der Pandemie auf Arbeitsgewohnheiten und Erwartungen. Zuletzt wird die Situation von älteren Arbeitnehmern und die Herausforderungen im australischen Rentensystem thematisiert.

"Senior Skills" Die Interviews: "Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen – stimmt das?" – Ingo Stefan, Change Expert & Speaker

Ein Interview von Richard Kaan mit Ingo Stefan, einem renommierten Change Experten und Speaker. Das Interview deckt wichtige Themen wie den Wandel in der Arbeitswelt, besonders im Kontext von Arbeitnehmern über 50 Jahre, ab. Stefan diskutiert über die Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt, die Zunahme von Berufsmöglichkeiten durch technologische Innovationen, und erörtert die Herausforderungen bei der Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern. Weiterhin spricht er sich gegen das Senioritätsprinzip aus und hebt die Potenziale und besonderen Fähigkeiten älterer Mitarbeiter hervor, die nicht nur ihre berufliche sondern auch ihre Lebenserfahrung in Unternehmen einbringen. Besonders bemerkenswert ist Stefans Betrachtung des Wertes von Erfahrung und die positiven Qualitäten, die reifere Arbeitnehmer in die Arbeitswelt bringen.

"Senior Skills" Die Interviews: "Der richtige Mensch in der richtigen Position". Ingo Hofmann, CEO Merkur Versicherung

Die Folge ist ein Interview von Richard Kaan mit Ingo Hofmann, dem CEO der Merkur Versicherung. Sie diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich für Mitarbeiter über 50 Jahre ergeben und wie diese Gruppe in der Arbeitswelt wahrgenommen wird. Hofmann betont, dass das Alter eines Mitarbeiters keine Rolle im Hinblick auf seine Fähigkeiten oder seinen Wert für das Unternehmen spielen sollte. Er hebt auch hervor, dass Mitarbeiter über 50 aufgrund ihrer Erfahrung und Qualifikation von großem Wert für Unternehmen sind, und spricht sich gegen das Senioritätsprinzip aus, das darauf basiert, dass das Gehalt eines Mitarbeiters größtenteils von seiner Dienstzeit abhängt. Hofmann teilt mit, dass in seiner Organisation ältere Mitarbeiter die Möglichkeit haben, in späteren Jahren Verantwortung abzugeben, während sie immer noch wertvolle Beiträge leisten, und kritisiert die gängige kulturelle Vorstellung, dass ein Wechsel in eine weniger verantwortungsvolle Position mit Scheitern gleichgesetzt wird.

Beschwingt Altern – Richard zu Gast bei Scherer Daily

Richard spricht über sein neuestes Buch „Beschwingt altern“, in dem er sich von den Oldtimern, im Sinne von alten Autos, hin zu den „Oldtimern“ im Sinne von älteren Menschen wendet. Er diskutiert die Potenziale und den Wert von Erfahrungen dieser Altersgruppe sowohl für die Individuen selbst als auch für Unternehmen und die gesamte Volkswirtschaft. Er betont die Notwendigkeit, dass ältere Menschen auch nach dem Eintritt in den Ruhestand aktiv bleiben, sowohl zu ihrem persönlichen Nutzen als auch zum Nutzen der Gesellschaft. Weiterhin kritisiert er die Verschwendung von Wissen und Erfahrung, die entsteht, wenn ältere Mitarbeiter nicht mehr beschäftigt werden. Kaan teilt auch Einblicke in die Unternehmenswelt, den Umgang mit Mitarbeitern und gibt einen wertvollen Rat: „Use it or lose it“.

"Senior Skills" Die Interviews: Sandra Brantner – HR-Leitung bei Mayr-Melnhof Holz Leoben GmbH

Die Folge präsentiert ein aufschlussreiches Gespräch zwischen Richard Kaan und Sandra Brantner, der HR-Leiterin der Mayr-Melnhof Holz Leoben GmbH. Brantner teilt wertvolle Einblicke in ihre 20-jährige Karriere bei dem führenden europäischen Holzunternehmen. Sie hebt verschiedene Karriere-Highlights hervor, darunter die Errichtung eines Sägewerks in Tschechien, das sie von Grund auf miterleben und gestalten konnte. Das gesamte Gespräch dreht sich um die Bedeutung erfahrener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über 50 im Berufsfeld und deren speziellen Potenziale wie z. B. ihre umfangreiche praktische Erfahrung. Sandra Brantner betont die Notwendigkeit einer altersgerechten Arbeitsumgebung, die die besonderen Bedürfnisse und Fähigkeiten älterer Mitarbeiter berücksichtigt, und diskutiert die Vor- und Nachteile des Senioritätsprinzips im Kontext der Lohnstruktur und Personalverantwortung.

Freudvolles Altern: Downsizing im Alter

Die Folge behandelt das Thema des Downscalings im Alter und wie sich Richard selbst mit dem Wechsel von einem Haus zu einer Wohnung auseinandersetzte. Er betont die Bedeutung der rechtzeitigen Anpassung an die veränderten Wohnbedürfnisse im Alter und erzählt von seinen eigenen Erfahrungen mit Downsizing. Richard teilt das positive Ergebnis dieser Entscheidung und wie sowohl er als auch seine Frau letztendlich die Vorzüge einer kleineren Wohnsituation genossen haben. Er ermutigt die Zuhörer, sich frühzeitig Gedanken über ihre Wohnsituation im Alter zu machen und dabei zu berücksichtigen, was ihnen Freude bereitet.